从员工到老板的五个步骤: 一本奉献给有"野心"员工

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第24节 选择适合自己的项目(2/2)

    人往高处走,所创事业也要有成长性的发展。一个企业今年经营之业绩必须比去年更好,而对明年,甚至后年有计划予以扩充发展,这才是有前途的投资行业。

    有发展前途的行业,对一个经营者无疑是一种挑战和鼓励。所以创办公司和做人都是一样,必须要不断成长才行。

    七、选择需要人手少的行业。

    在社会上常看到有一个人在工作的店面或者夫妻店。小本开店最初经营原则是人手越少越好。社会上的夫妻店,就只有老板和自己的太太。夫妻俩甘苦与共,目标一致,等到经营良好,必须扩大营业时,才酌情增加人员,这才是稳扎稳打的办法。个人创办公司,最好是选择人手少的行业,这样可以节省开支。

    总的来说,在投资选项时一定要选自己熟悉的项目,这样公司才能灵活经营。

    一般来说,在经济发达的地区,有闲资而缺乏创业知识、技能和经验的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多。比较而言,后者可选择由小做起,而前者则可能苦无门径,无法开创个人事业。所以说,这两类人通常可以合作。例如,有技术的人,想创建本行的公司,便可与有闲资的人合作。

    有部分创业人士,他们乃为创业而创业,为了做创业者,而主动去投身一个行业,尝试发展,此种情况是比较危险的。因为事业一旦开展起来,公司便有开支,不管能否赚钱也必须负担。

    新公司开始的创业基金未必可以应付得很长时间,很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下,宣布结业的。所以,真正想创业的人,又希望比较有把握的话,一定要熟悉某一行业,不要光凭想像、冲动、理念做事。

    创业者的准备工作若做得足,信心、冲劲和成功率自然较高,反之则容易泄气,缺乏信心,也不易成功。所以,只有是自己熟悉的项目或是十分了解的行业,自己投资起来才能得心应手。

    资源能力是创办公司成败的关键和物质基础。一个投资者,没有适合自己发展的各种资源,想创办公司就成了“天方夜谭”,随时都有失败,甚至破产的危险。“巧妇难为无米之炊”,资源对企业来说就是“米”,没有资源,企业的投资都只能是白白浪费。

    在创办公司过程中,一个成功的投资者必须眼观六路,耳听八方。要使生意兴隆,必须信息灵通,古今中外莫不如此。

    特别是现代市场越来越广阔,投资创办公司要获得成功,就必须及时地、准确地了解市场信息。科技更新换代加快,人们的消费心理、消费需求也不断变化,这些变化情报对于公司来说是非常重要的。企业的外部环境在迅速变化,企业外部的政治经济环境、技术环境、人文环境、国际环境等的变化是相互影响的。这些影响必然会涉及投资的回收。例如,我国人发出口曾供不应求,一枝独秀,每年可创汇几千万美元。但随着化纤工业的发展,日本用尼龙丝为原料制成的假发与真人发一模一样,质量好,成本低,在不到一年的时间里便将我国的生意挤出世界市场,而我们还蒙在鼓里。信息的重要性可见一斑。

    不少投资者会发现:有用的信息不多,无用的资料一大堆,不知如何才能发挥信息的作用。信息的真正效用在于它的使用价值,不能很好地发挥信息的作用,信息的收集是劳而无功的。

    只有全面分析各种要素,才能了解自身的情况,从而在投资选项上量力而行,达到事半功倍的效果。



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