不能让下属知道的: 管理模式

    在心理学上，领导者的行动有如下几项。不管是部长、部门经理或是团队的负责人等，成为领导者时，要将以下的行动放入自己的脑海，才能推进工作、应付下属。

    1.率先的行动：率先带头做。

    2.亲密化行动：与部下亲近。

    3.承担成败的行动：拥有责任感。

    4.掌握人心的行动：整合部下。

    5.组织化行动：明白确定各自的分担工作。

    6.支配的行动：明确的指示。

    7.传达情报的行动：正确的传达。

    8.赏罚的行动：彻底信赏必罚。

    9.奖励业绩的行动：建立目标，给予奖励。

    以上是一个成功的领导者必须付诸行动的九大项目。