《不能让下属知道的……》——现代企业管理者的心理指南
当心！不要让你的脑袋成为别人的跑马场。的确，如果想成为一个卓越的管理者，除了要有灵活的领导手腕，更重要的是必须具备干纲独断的思考模式，千万不能人云亦云，毫无主见。
在商界打拼多年的成功人士，他们的内心有一套只属于他们自己的诀窍，没有多年的摸爬滚打，是无法体会和运用的。这些经过个人实践并运用成功的诀窍和方法就是一种管理模式。那么，成功者的企业获胜之道在于能否形成适合自己企业特色的管理模式，也就是结合企业文化形成特有但不个别的管理模式，从而培养自己的核心竞争力。企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的"先进"的管理模式，而在于能否创新出属于"自己"式的管理模式。
作为领导者，要想成功驾驭企业并掌握科学合理符合人性化角度的管理方法，就要熟知管理之道，这里面有很多的学问是不能为别人知的，再聪明的上司也会疏忽一些问题，导致管理团队的溃败。要想让下属服服帖帖地钟情与你，需要掌握一套行之有效而又贴近现实的指导方案的。《不能让下属知道的……》会告诉你哪些诀窍不能让下属知道，哪些方法对于领导层的你是不能采取的方法，哪些细节你最容易忽略，哪些问题你更应注意并改正。计谋这个东西有时是一套行之有效的参考意见，在管理学中，把这些不能让下属知道的谋略结合到你的管理模式中，便形成了一套科学而具备很高执行力的完备体系。知此知彼，百战不殆！
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