CEO的海军陆战队: 最近新类型管理书中最出色的一

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为什么选择了美国海军陆战队?(2/2)
    尽管,机动战的思想相对而言还是一个新生儿,但是自1775年海军陆战队建立以来,高超的领导力就一直是海军陆战队的显著特点。正如我们所描述的那样,海军陆战队的领导力有着三大支柱——以身作则(leadership by example),关心你的下属(taking care of those in your charge)和致力于发展组织内每一个人的领导力(leadership development)。这三大支柱,依次产生和加强了“信任(trust),团结(integrity),主动(initiative)和无私(unselfishness)”。若是没有了这些,机动作战将是一个“不可能完成的任务”。



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