1.分析把全身视为一体的医学观念，对于你所选三项保健商机的影响。
2.分析从医疗走向预防的趋势，对于你的三项保健商机有何冲击。
3.纽崔莱的雷柏格因为自己的产品既不是药物也不是食物，药房或杂货店不愿贩售，不得已而成立自己的推广部队。从配销方式和经销商的角度分析你的三项保健产品。
4.雷柏格以行销网的方式，以低成本、持续教育新经销商。行销网如何影响你的三项保健商机？
5.从制造品质的角度分析你的三项保健商机产品。如果更多类似的公司设立，对你的三项领域是利是弊？
6.凯妮基于前述种种理由，把原本被视为地方性的家庭式事业，打造成一亿美元的全国性连锁企业。分析这些因素对你的三项保健商机有何影响。
根据对这些问题的答案，思考是否更换现有三项保健商机。
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