从胜利走向胜利: 以少胜多的管理法则

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研究过程揭示的问题(3)(2/2)
    那么,大多数专家教授在做什么呢?在照抄外国管理学那一套东西。有一种现象是很普遍的,简直成了一种固定的模式:演绎法。一上来,是外国所谓管理大师的理论框框;接下来,是引证这个理论的正确性。内容呢,无非是老一套,即外国如何如何行,中国如何如何不行,谈起外国案例来如数家珍,偶尔引用了中国公司的成功案例,也基本照搬外国理论来加以解释。就是这样。几十年如一日地重复这样的陈词滥调。我们不禁要问:难道不烦吗?

    理论界只要保持积极的观察态度,尽管亲身实践的机会少些,实际上也是可以大有作为的。比如亚洲金融危机,是什么使中国企业不受经济危机影响的?如果把这件事解释清楚,在理论上就可以作出很大的贡献。而我国的一些所谓专家教授,当年到外国,学的是外国十几年、几十年前的教科书,是金融危机爆发之前的过时的东西,现在还拿着这些东西在国内使劲地兜售。

    有一件事值得特别注意,在管理学界之外,亚洲金融危机却促成了一部伟大军事战略学著作的诞生,如果对它给予高度的重视,在今后很长一个时期内,它对管理实践和理论都能产生深远的影响。



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