大兵别哭: 打造高绩效健康团队

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企业界的十面埋伏(2/2)
    你可以在你的公司里推行同样的工作程序,评价工作流程和各个部门的安全措施。检验既定的工作程序和应急计划能发现错误和有待改进的地方,找到更好的替代方案,这些在制定计划时是意识不到的。在公司外聘请一位顾问,这笔花销一定会得到超值回报,因为顾问的观点是客观的,而且是以他对其他企业的观察为基础的。如果你的公司没打算投资启动一个像ti公司那样的危机处理计划,你可以在自己的部门或分公司尝试一下,你不会后悔的。

    一个安全运营、业务蒸蒸日上的公司几乎没有什么压力,生产力提高了、利润增加了、成功地消除了潜在的危机,像这样的好处真是不胜枚举。



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