商界的挑战也是如此。要想战胜这些挑战,远景至关重要。1995年我又登上了波尔特的悬崖,这也是80年代末期以来,我再一次站在这里。以前,我曾为当地一家提供攀岩向导服务的公司工作,而如今我在为自己的客户提供向导服务。变化并不只在于此。我以前曾经工作过的登山向导服务公司都破产了。到底是什么原因呢?旧时一起工作的朋友告诉我,当地有一家资金雄厚、市场资源充足的攀岩馆,把所有的生意都抢跑了。
我拥有的earth treks 是一家位于华盛顿郊区的室外攀岩学校。我曾经认定它的前景光明。然而现在看到了一些不祥之兆。在华盛顿地区有两家攀岩馆。它们完全可以像波尔特地区的攀岩馆一样抢跑我的生意。现在该开一家属于我自己的攀岩馆了。
我从波尔特飞到了阿拉斯加的麦金利山,在那里,我为凯文·马尔尼,纽约市一位成功的房地产开发商做登山向导。凯文既是经验丰富的企业家,又是执著的登山爱好者。我认为他就是那个可以共同筹划未来的人。每天晚上躺在帐篷里的时候,我们就一起改进计划。我们的登山活动结束时,凯文已经帮助我制定了一个筹建计划。几个月之后,我们清楚地列出实现目标的步骤(财务方面的测算也准备就绪),凯文同意借给我40万美元作为启动资金。
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