第46节：领导品牌：让领导力无处不在(5)（2/2）
创造隐性价值的领导者必须：
l 个人有效地承担起领导责任，愿意成为他人效仿的榜样；
l 制订领导品牌，明确他所期望的成功领导者应该具备的领导特质和能够创造的工作成果；
l 根据领导品牌，确定正式的和非正式的评估领导者的方法；
l 通过培训、发展和支持体系努力对于崭露头角的领导者的培养进行投资；
l 确保领导品牌在组织内所有层级内的渗透；
l 对于体现领导品牌的领导者予以鼓励并使他们为投资者、顾客和员工们所知。
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