演示冲突解决的观念,让学员理解学习要点
在关于团队建设和冲突解决的培训课上,宾夕法尼亚州兰开斯特市家政服务公司培训主管t.j.提特康伯(t•j•titcomb)通过一个简单的示范,就将一个抽象的概念清晰地表达出来。
提特康伯的课是从一场讨论开始的,讨论的论题为:是否有必要改变人们对冲突的期望值。她努力向学生灌输的一个思想就是,冲突并不是一味得消极负面,冲突应该被看作是促进变革的激发因素,是确保将所有重要观点都纳入考虑的工具。
提特康伯将以下备用物品放在了教室前面:3个装满水的大口玻璃杯或试管,小包的糖和盐,以及彩色玻璃弹珠。接着她就开始解释“可溶性”冲突和“不可溶性”冲突的差别。
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