管理的成功，不在于其先进性，而在于其适合用性。《都是韦尔奇惹的祸》敢于冒犯权威，指出先进的韦尔奇管理方法背后的种种“水土不服”。这种理智与冷静，的确是每个务实的经理人都应该具备的优秀的职业素质。
——英国国际管理协会（imca）亚太区教育总监dr. antony hii（许·安东尼教授）
真正的学习，并不是简单地模仿和复制，而是基于独立思考的批判式的吸收。《都是韦尔奇惹的祸》一书里充满了这种学习的智慧，它为人们能真正地向韦尔奇学习提供了一条通道。
——国际学习联合组织的主席dr. michael marquardt（麦克·马卦尔教授）
造就ge20年来长盛不衰的因素有很多，然而不少人却把它完全归因于被神化了的韦尔奇。这种错误的认识导致了错误的行为，最终必然会导致错误的结果——这种结果甚至可能是灾难性的。《都是韦尔奇惹的祸》能清醒地看到这一点，该书以详实的案例分析手法给人以启示，的确值得推荐。
——amc安盛企业管理顾问公司总经理周文
任何管理方法都带着深厚的文化特性，因为管理主要与人相关，而人又是文化动物。忽视这种文化特性而盲目地效仿，就像试图用对一种病有效的药来医治百病一样。美国文化、通用电器（ge）企业文化和韦尔奇的个人色彩，都是韦尔奇方法成功的不可缺少的因素。《都是韦尔奇惹的祸》能清晰地看到这点，并把这些因素与韦尔奇的方法联系及其背景在一起进行剖析，就正是它值得一读的地方。
——磊石跨文化发展有限公司总裁黄伟东
理性地认识和看待别人管理成功的经验，是管理创新的基础。以批判和怀疑的观点事后分析和评价企业的成功我并不十分赞同，但在目前中国企业管理思想和方法发展与演化过程中，对管理内涵辩证的深邃性思维是许多管理者所最缺少的，从这一点上，《都是韦尔奇惹的祸》会让你更加理性和深邃。
——科特管理顾问有限公司总裁李宝库
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