谣言过后更加血腥,猴猩退出公司倒台(6)(2/2)
1. 核心员工具有价值优越性。
核心员工所掌握的那种独特的、难以模仿的并可为公司带来超额价值的能力,正是其价值优越感的来源。因此,猴子作为执行主编,猴子的薪水是全公司最高的,猴子可以不用天天坐班……这种种优越,增加了其社会敏感性,使其比普通员工希望受到尊重,更注意维护尊严。猩猩课堂上说,别看猴子是个魁梧的男子,其实内心很敏感脆弱,就点出这层意思。我们再来看猴子与斑马、驴的两次冲突,也可体味到他希望被尊重的欲求。
2. 核心员工与企业之间具有更完全且以精神契约为主的心理契约。
心理契约是雇主与雇员对于双方所抱的期望,其核心内容是企业与核心员工之间的关系。通过猩猩对猴子的面试过程以及此后二人的互动,我们可以清楚的看出,这里的心理契约多数涉及到猴子在决策中的参与机会、参与程度和决策贡献的大小。这些既直接涉及到核心员工的最本质特征--对企业的影响力和控制力,也影响到核心员工的组织承认、领导认同以及自我实现等诸多高级需求。所以说,核心员工与企业之间的心理契约更多的以精神契约(心灵契约)的形式体现,这也正是猴子后来多次强调"精神卖淫"的原因所在。
3. 核心员工拥有相对独立的价值观。
核心员工对于企业的经营管理及发展战略、工作本身具有独特、敏锐的感知和认识,因此,与一般员工相比,他们更具有表现自己的。另一方面,核心员工心目中有明确的奋斗目标,他们到企业工作,并不仅仅为了挣得工资,而是在发挥自己的专长、成就事业的追求,他们更在意自身价值的实现,并期望得到社会的认可。试看第一期杂志卷首猴子的几句话,"我们以新人的姿态承担责任,我们是承上启下的一代,我们书写着历史……历史的进步是无数小人物具体细微的努力促成的,身为传媒人士,我们知道自己责无旁贷、任重道远。我们庆幸自己生活在一个新世纪的开始,我们在创造一个崭新的世纪。"
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