熊被激怒决意除猴，猩熊斗法猴自比妓女（8）（2/2）
日本的一位心理学大师说过这样一句话："心里变，态度亦变；态度变，行为亦变；行为变，习惯亦变；习惯变，人格亦变；人格变，命运亦变。"用中国人的话简单地说，就是性格决定人际关系，性格决定管理，性格决定命运。具有文人身份的猩猩，虽久经商场，不免浸泡处世俗气，可骨子里依然存在那种文人特有的傲慢气质,再加上生性豪放，不拘小节。这样的性格使之毫不掩饰对熊的鄙视，放不下自己的身段，认为与之交好简直是降低了自己的身份，故从不避开与熊的冲突，而这又激起了熊的逆反心理。在管理学中，冲突是指由于人与人之间存在各种差异性（包括知识、经验、岗位职务、信息来源、看问题的角度和方法、所处环境等）对同一个问题产生的不同看法和不同处理而产生的矛盾的激化。企业中不可避免地会产生各种各样的冲突。而解决冲突的办法就是要有效沟通。管理中平行的沟通，也称横向沟通，即同一级相互间的沟通最是不易,因为大家的眼光都朝上看，不是缺乏沟通就是沟通无效。而有效的沟通又是良好合作的基础。良好的合作又是一个企业走向成功的必备条件。相信大家一定听说过下面这个故事：
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也用尽了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
另有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边。从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
相信这个故事想要传达的东西，猩猩和熊也都知道。可是他们却都无法克服自己性格中不利于管理和合作的部分。
猩猩在课堂交流时曾说过，如若再给他一次机会，他一定会和熊处好关系，牺牲小的方面成全大的事业。可我却不这么认为。虽然说，纪律规范行为，习惯可以养成，性格可以重新塑造，但是实际生活中，江山易改本性难移。猩猩也坦言自己改不了本性，相信熊亦是如此。所以，我想，如果熊和猩猩没有改变性格的话，即使再合作仍是难逃失败的结局。
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