对熊而言，由于他没有业务知识，也没有管理才能，导致他总怕自己的位置会被猩猩取代，于是就想方设法与猩猩作对；而猩猩无论是文化素养还是社交能力都强于熊，使得他对熊产生了强烈的反感。
企业中人，除了面对文案、电脑、资料，更多的要面对有血有肉有感情有思维的人。一般情况下，在工作的圈子里，大家有共同的憧憬、共同的目标、共同的使命，所以才会为了企业理念、价值的实现共同努力；在人际交往的圈子里呢？由于人与人的气质、性格、能力各不相同，思维、行为方式各有差异，导致了人们在交往中才会出现这样或者那样的分歧，会产生难以化解的矛盾。如何才能建立良好的人际关系呢？
我们不得不承认，由于《a》刊编辑部人员背景与素质的差距，使得人员争斗具有它的特殊性。但是在一般的企业中，这种同级间的明争暗斗也是普遍存在的，因为争斗的结果往往关系到一个人的职业生涯能否进一步延续与发展。
但是，这些争斗者只是幻想了自己作为胜者的结果。但是，如果自己是争斗的失败者，结果又怎样呢？所以，同级人员之间存在的所谓的争斗，其实应该是一种竞争，是一种争效率高低、争业绩优劣的比拼。这样才能胜者赢得光彩，败者输得心服。
以上所说的是争。而事实上，人在企业中生存，不可能整天地争来争去，也不可能和每一个同级或上级去争，没有那么多精力，更没有那么多时间。所以在很多时候，员工应该考虑的是如何与同级友善友好地相处，这一点无论是对个人还是对企业都是好的。我觉得可以从以下方面去努力：
1.加强自身修养，去除偏见。偏见是一种不正确的经验体系和认知倾向，对他人有偏见容易使人排斥他人，产生交流障碍。
2."三人行必有我师"，努力发现他人的优点。其实每个人身上都有我们不具备的优点，不汲取别人的优点来弥补自己的不足是对自己极大的不负责任，也是对认可他人的机会的放弃。
3.学会赞美别人。赞美是发自人类内心深处的对他人的欣赏，然后回馈给对方的过程，赞美是对他人的关爱的表示，是人际关系之中一种良好的互动过程，是人和人之间相互关爱的体现。
4.恰当的自我表现。这是对自己思想的真实倾诉，也是对自己行为的正常表现，但过分的表现容易使别人对自己产生排斥感，有炫耀之嫌。
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