ERP与企业管理: 理论、方法、系统

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    用erp武装中国企业

    中国企业在经历了“发挥劳动力成本优势”、“装备现代化”两个发展阶段后,现在正进入以应用erp为代表的“企业信息化”发展阶段,并为“自主技术与产品研发”阶段建立基础。

    erp(企业资源规划)是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。对企业来说,应用erp的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配制各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。

    在发达国家erp从20世纪90年代中期开始普及。中国从20世纪80年代开始导入erp的前身mrp及mrp ii,经过导入期和发展期,现在开始进入erp普及应用时期。在erp普及时代,erp将不只是少数大型企业的贵族式消费,而是更广泛企业(包括中小企业)的大众化应用。


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