4.别在管理层玩弄权术尊重团队的“一号人物”，尊重你身边的同僚，尊重您的下属——这是“新二号”登台亮相时所必须具备的德行。切忌用学历与文化压倒别人，自视清高只会孤立于群体之外，坦诚沟通才会赢得他人的尊重与支持；切忌在团队里玩弄权术，“新二号”所处的历史时期与环境条件都相当优越，但再怎么磨炼也脱不了书生气，与在计划经济时代跌打滚爬锻炼出来的“一号”或同僚相比，玩弄权术你还真不是对手，真玩起来就只会是引火。即使在下属面前玩弄权术也不表明自己的突出与高明，反而会损坏自己的形象，同时也影响团队的战斗力。
5.严明自律的操守人欲图强，自律先行。自律说到底就是严格要求自己，自觉遵纪守法，勿凌驾于法律之上。对团队而言，制度从某种意义上讲也就是法律。“新二号”在团队制度面前，不要仅充当制度的制定者角色，而要履行执行者的职责。毫无疑问，“新二号”们想提升整个团队的能力，最好的办法是先提升他们自己。榜样的力量是无穷的，甚至超过了通过公共关系的大肆宣传。在下属面前树立榜样，才能让制度的执行畅通无阻；刚走进“二号”之门，就自以为是，把自己凌驾于团队制度之上，惟我独尊，放松对自己德行操守的束缚，这与残踏团队制度无异。
6.保持平和的心态 在团队的运行中，“新二号”要始终保持务实的平和心态。务虚者获得的永远只会是虚荣，它除了给您戴上一顶让您迷失方向且瞬间即逝的光环外，不会有其他益处。当你的付出与报酬不平衡时，你的心态需要保持平衡，要知道自己在团队中得到的并不仅仅是酬金，更重要的是获得了谋求更多酬金的经验和能力，以及更大发展空间的职业素养；当付出与报酬反差过大时，应当以平和的心态与“一号”沟通，协商新的薪酬方案，不要抱怨甚至指责“一号”，不要因为受点委屈就焦躁、闹情绪。这样做除了给你的职业涵养大打折扣外，别无所得。
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