2号人物

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二 才、留才与荐才方略
    识才、留才与荐才——这是团队人才战略的核心部分。世界上本没有人才,是因为人有创造价值的能力,才有了人才之说。人创造价值的能力只有被他人发现,被他人认识,被他人使用,他才会成为人才。

    作为团队“二号人物”,为团队选才责无旁贷。选才要依据团队人才战略的要旨——用发展的眼光,独具慧眼地去识才;用不拘一格的心态,不厌其烦地去留才;用不断激励的方式,一心一意地去荐才。


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