富女钱经月月红: 女性理财专家

    b本月重点读本：

    男人中的成品、精品、珍品、极品

    不同的性别就会有不同的管理方法，女性关注日常的人际关系，面对争执以妥协来解决，而男性倾向于进攻和威吓，权力使女性获得解放，而使男性变得，一个企望成功的女性不要去学男性创业者的那一套，那是不时髦的和无效果的，要用鼓励雇员的办法去赢得更多的支持者。在道德价值体系方面，女性围绕着“关系、责任和关注”，而男性主要集中于“原则、分权和等级”，男人成功通常经过有效的竞争取得，女人的成功则通过人际关系。女性注重什么？女性偏好辩论，试图通过日常的劝告获取教养，在新的人际关系中寻求尊敬、同情和理解，当面对争斗时，试图以妥协来解决，倾向于个性化的自我感觉，希望未来变得更美好。与此同时，男好教训，渴望有权势，倾向于更具进攻性和威吓性的结果。他们认为，进攻是解决所有问题的方法，有形的权力是主宰。男人最大的悲剧就是，他们一心一意地“去做别人”，而不像女性那样乐于“做好自己”。中国这样一个家长制残余很猖獗的社会里，人们往往借助权力来解决纷争，在这种社会中，是由男人掌权的；于是，男性运用权力从女性的身体上来获得愉悦和满足，女性用美貌和性关系借助男性来获得权力，这就是性与的关系。

    男人从小就被告之：要立志成为大人物，所以他们愿意成为任何一个名人，只是不愿意成为自己，羞于当个平头百姓，甚至于不能流芳千古也要遗臭万年。因此男人比女性的妒忌心要强过百倍：同学发财他生气，同事升官他难受，同乡出名他愤恨，只要别人有一点成功，妒忌之心就会油然而生，所以很少有什么快乐，永远与世界作对。

    在他还是个打工仔时，头上悬着被炒鱿鱼的利剑，还能够克制恶劣情绪，见到比自己强一些的人物就极端地奴颜婢膝，而且怀疑自己的一切，从学历到性能力似乎样样不如人。一旦创业做了老板，男人的狐狸尾巴就要露出来。一副凶神恶煞的嘴脸，把所有功劳都算在自己头上：员工都是饭桶，只有他伟大英明，同伴都是陪衬，只有他算重中之重。在社会上，不劳而获是不允许的，而牟取暴利，往往会走向反面，得而复失，如果急于得到快速发展，就会失去冷静，无法掌握周围的环境。正如俗话所说：欲速则不达。如果用一架摄像机来拍录一个男人的一天，连他自己都会惊异地发现：一天的时间除掉吃饭睡觉，大部分精力都花在人际关系上。除掉在大人物面前战战兢兢，就是与下属员工制造摩擦，有仇必报、锱铢必较、颐指气使、倒行逆施，真正用在考虑问题、研究方案、解决困难、处理正事上的时间，少得微乎其微。日久天长这么下去，身无专业所长，知识成了谈资和摆设，还谈什么决策和成功？

    反映在商业经营中，则女性好用安全途径，而男性喜欢风险取向，他们发动进攻，在人际交往中将自己个人放在首位。相反地，女性很少使用物质性的权力来解决纷争，女性最伟大的力量一直是她们最伟大的弱点：她们太注重于人际关系。难怪女性们对男人还是有着良好评价，乐于看到强大的男人站起来，成为真正有实力的风云人物，她们希望这样的英雄男儿独领风骚。

    “30岁的男人是成品”，女性们如是说。因为一个学生从校门里走出来，至少要10年或者8年才能勉强打造成型。在这之前他还稚气未脱，一边听着手机，一边打着电话，一边写着商业计划书，一边考虑与女友约会，同时做着四件至八件事，忙得不知在忙什么。“40岁的男人是精品”，女性们这样讲。他们在长时间里不是为了自己活着。所以经营企业一直在走很长的弯路，直到幡然悔悟，而所有这一切，都是由于男人的蠢不可及，那就是非要去做超越自己能力的事业，直到撞得头破血流。当男人也能够满足于“做好自己”，那他就可以毫无阻滞地发挥自己的智慧、力量和热情，迸发出无尽的活力和自信，坚信最后的成功属于自己，这使他们无所畏惧，笑对人生，踏实创业，这样的男人是创业致富的幸运者。

    “50岁的男人是珍品”，女性们定义道。这时的他们开始挺直腰杆做人，昂起头来走路。他们对自己的事业掌握透彻，没有任何不必要的成本和多余的努力，决策爽快，毫无疑惧。他们面带微笑，语出幽默，须知道微笑是一种人生经验，代表了一个人的成熟，不成熟者是赚不到“创富英雄”的称号的。可惜这样的好男人所剩无几，难道都出国了不成？以致女性们被逼无奈，只好去当第三者了。

    “60岁的男人是极品”，女性们最爱之。他们掌控企业游刃有余举手投足都有目的性，人生对他们来说已经没有什么未解之谜。创业致富一定要剥削别人？他们不以为然，他们知天知命知人生，左右逢源地为社会做出贡献，达到真正的双赢。

    70岁的男人是什么？超级品！

    20岁的男人是什么？半成品！

    今天愈来愈多的女性已经成了经理、老板，它是社会发展的必然产物，由于注重人际关系，女性管理者与男性管理者有很大不同。在处理与下属的关系上，女老板与男老板大不相同。起码，若发现他们不太高兴时，女老板尽量地去理解他们，并与他们友好相处。女老板总是代表大多数人的利益，并不断地寻找支持者，她知道应怎样去鼓励雇员，也正是这样赢得了更多的下属。但是，也有不少女性员工只愿与男老板相处，这也许是由于女老板的感觉过分灵敏，在与女性员工一起相处时，经常过多地打扰手下雇员。结果当大家都是女性的时候，反而不容易接近，没法谈论一些共同关心的问题，与男老板相比，“女强人”更不可亲可敬。