在设定并确定游戏规则后，领导者们的主要精力，转移到了如何使企业员工在执行游戏规则中发挥出最高的效能。
鲍勃船长对企业领导者们提高效能的具体要求是：
对工作表现的肯定和奖赏，
要求他们的员工发挥最大的能动性。
通过以下措施激发其员工更好地发挥积极性：
明确他们的职责，
让他们共同参与决策的制定。
增强他们的信心，
把他们看做是重要决策的积极参与者。
领导者们应该通过对员工的服务树立在他们心目中的威信。
“表扬和肯定成绩能鼓舞士气且没有成本，应该充分利用。”
鲍勃船长
当应用技术有限公司的经理们好不容易回到家，还没有从对捕获那艘西班牙船的回忆中摆脱出来的时候，鲍勃船长又请他们返回到加勒比海……
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