航天精神: 企业员工向中国航天人学习的行为准则

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统一领导有优势,集中力量办大事(2/2)

    团队意识与协作精神用。企业要在不断的摸索中,找到适合自己发展的道路。通过积极整合资本、科技、人才等资源,充分利用社会资源,积极进行资本运作,调动一切可以调动的资源,集中力量办大事,大力提升企业竞争力,向规模化、集团化、市场化、现代化的企业方向拓展,最终沿着适合自己的发展路线不断向前。亿万双手,托举神舟;亿万颗心,牵挂神舟。这是“神舟”六号航天飞行留给世人最深刻的印象。作为一项十分复杂的系统工程,载人航天工程包括航天员、飞船应用、载人飞船、运载火箭、发射场、测控通信、着陆场七大系统。在这七大系统中,又包含着近百个分系统和更多的子系统。基于对中国科技水平的判断,对于中国能够独立完成如此复杂的工程,并且从“神舟”一号到“神舟”六号的航天飞行均进展顺利,一些外国人士在表示意外之余,也有些迷惑不解。一个经济科技尚不发达的发展中国家,能在如此尖端的科技领域实现跨越式发展,短短十余年走过别人几十年的路,究竟依靠什么创造了航天奇迹?正是在党中央领导下,统一指挥,统一调度,统一行动,形成严格、缜密、庞大的组织网络,实施重点突破,才保证了“神舟”六号研制、建设、飞行各个环节的高效运转,最终推动我国载人航天事业的跨越式发展。在载人航天这样现代大型科技项目中,没有团结,没有协作,是很难实现突破的。特别是在我国经济和科技实力还不够强大的条件下,只有通过社会各方面的大协作,才能有效整合科学技术的资源,才能产生一加一大于二的效应。作为员工,要时刻服从企业的统一领导,上下齐心,拧成一条绳,凝成一股力,把团结起来的力量集中运用到实践工作中去。



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