激励你的学员: 101个使学员自己想学的妙招
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建设性地利用批评
电子数据系统公司(eds)的健康改善专家马克•赫斯特(mark hurst),对在陈述或讨论中作出否定判断的人提出两个问题:
● “这种情况能否改变,如果可以的话,怎样改变?”
● “如果不能改变,怎样才能使她/他接受这个论点?”
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