杰克·韦尔奇自传

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能屈能伸(3)(2/2)
    那天,我得到了公平的听证机会。虽然我是由于那倒霉的原因才去的,但是我为能够阐述这个观点而感觉良好,而且,到了今天,我更加强烈地感到,诚信是竞争的基础。

    25年以来—其中20年我身为ceo,我不得不处理的最头疼的一件事是pcb(多氯联二苯)事件。

    pcb是一种液态化学物质,1977年以前常作为绝缘体用于电器产品,起到防火的作用。2000年12月,pcb成为环境保护署(epa)哈得孙河疏浚方案中的焦点问题。

    环境保护署是在克林顿政府执政的最后日子里提出这个计划的。这是科学和常识被极端观点之喧闹声所淹没的一个典型例子—他们怂恿政府惩罚一个全球化的公司。

    多年来,这场关于pcb的争论已经演变成基本的运动。极端主义者死死抓住类似pcb这样的问题,进而怀疑公司的基本职能。在这些人的眼里,公司都是些没有人性的东西,是没有道德标准和感情的。

    ge不仅仅是砖瓦和建筑构成的;使它富有生命力的是那些血肉之躯,他们与那些批评家住在同一个社区,他们的孩子去的是同样的学校。他们拥有同样的希望和梦想,同样有心灵和上的痛苦。

    公司就是人。

    当公司规模扩大时,它就容易成为攻击目标;而如果公司获得了成功,那么它就是更大的攻击目标。

    事实上,ge是世界上拥有最好环境和安全纪录的公司之一。它有300多处生产和组装厂,在遵纪守法问题上几乎与任何政府都没有争议。在美国的近60个设施都已经达到了美国联邦管理部门认可的健康和安全方面的“星级”标准。

    在过去的10年中,我们减少了17种消耗臭氧的化学物质的排放量,减少幅度超过90%,总排放量减少60%以上。

    这一切都不是偶然的。我们所有的工厂经理都要经过严格的培训,并且每年都要向他们的ceo和负责环境计划的副总裁汇报工作情况。每3个月,我都要审阅每个企业最新的环境和安全情况报告。



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