跨国公司为了赢取中国市场，一个十分重要的策略是让华人专业经理人掌控中国市场。重用华人精英的策略使不少跨国公司在中国市场的业绩明显上升。
三、中国转型市场营销的主要奇异点
中国转型市场的环境特征可以用5个字描述：
(1)大：地域辽阔、前景巨大、赚钱的天堂(中国富豪录)；
(2)变：发展快、变化快、政策多变、法规不健全；
(3)乱：市场秩序混乱、假冒侵权严重、反常怪事多、信誉(商业伦理)严重缺乏；
(4)躁：短期导向、大起大落、过度竞争；
(5)异：区域差异、体制差异、行业差异、营销水平差异、世代差异都很显著。
中国转型市场中有太多的“为什么”，因为中国的消费者、企业和政府都呈现出不成熟的市场表现。例如，消费者对价格的敏感性特别高、缺乏权益意识同时又迷信广告；企业家的官场情结、短期行为和过度的价格战；政府迷恋对企业的权力、地方保护及随意阐释或改变市场游戏规则。企业行为深受政府行为的约束和牵制，政府行为有时又为权力利益甚至所左右，使整个市场变得更加复杂和不规范。
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