军方和企业界的领导，只是头衔、纪律程度有别，本质并无不同。军中注重服从，不仅要服从长官的命令，个人的愿望和目标往往也必须有所牺牲。大我的利益——不论是自己所属的一排、一连，或是整个社会国家，这些“大我”都比个人的“小我”重要。在生死攸关的时候，战场上的士兵自然会学会把每一件事都认真做好，表现高度的服从、诚实、专注，持久的忠诚和自我牺牲。就像一排士兵突然遭遇敌人的炮火一样，今天的企业也会面临瞬息万变的危机，因此，“小我服从大我”的精神显得尤其重要。
从管理学角度来讲，员工必须服从和尊重团队的规定，领导者以身作则，使管理者和员工都对团队规章有明确的理解并实行公平的奖惩，这些对于保证纪律的有效性都非常重要。每一项具有共同目标的活动，都应当在一位管理者和一个计划的指导下进行。个人利益服从集体利益：任何员工个人或员工群体的利益，不能够超越组织整体的利益。
在企业中，我们强调执行的重要，但这种执行并不应该是盲目地执行。在战场上，机会只有一次，从来没有“重新再来”。所以，士兵对作战计划和命令的执行必须全力以赴。只有全力以赴的态度，才能保障执行的高力度、高效率，才能提高成功的概率。在商业竞争中，一次失败固然不足以导致一个企业的倒闭，但是无论从物质上还是从精神上来说，每次失败带来的损失和伤害都是巨大的。所以，在企业中同样要强调全力以赴去执行。
一个公司就好像一个球队，每个人都有自己的角色。身为队长，选定了球员并委派球员到不同的岗位，球员就应该在其岗位上为这个“球队”作出应有的贡献。公司进入市场，就如同球队进入赛场，当比赛开始的时候，队长委派我们做前锋，我们就应该在前锋这个岗位好好工作；委派我们做守门员，我们就应该安守这个岗位，不要让球悄悄地溜进去，或者大摇大摆地闯了进去，无论前锋发生什么事情，我们也不可以离开自己的工作岗位。除非得到队长允许，调派到别的岗位，否则，我们的“串岗”就会使团队因为我们的失职而功亏一篑。任何一个公司都是这样，服从是“赢球”的先决条件，也是公司成功的必要条件。作为一个一线员工，作为一个主管或者经理，都应该积极服从上级的工作安排及分配。惟有如此，公司“赢球”的机会才会越来越多，才能够与别的更强的公司进行比赛，才能够越战越强，越战越勇。
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