经理人的六项战略修炼

    速度和准备：准备好进攻并执行

    既然你已经有了一个战略，要实行它就必须更为细化。在时间轴上列出每种进攻方式的特别行动，并要确定如何最好地使它们相互结合起来（见图7.7）。

    除了在时间轴上列出特别的行动之外，你还必须确定随着这个整合战略的执行会产生的事情：(见图7-8)

    l物质上的投入和所需的人力资本

    需要的组织变革

    流程的改进