经理人的六项战略修炼

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最后需要考虑的事情(2/2)
    你必须意识到这不但不是进攻的最佳时间,而且也并不是进攻的最佳地点。

    途虽近,知有险阻奇伏之变而不由。

    军虽可击,知有穷蹙死斗之变而不击。

    城虽势孤可攻,知有粮充兵锐将智臣忠不测之变而不攻。

    地虽可争,知得之难守,得之无利有反夺伤人之变而不争。(viii.11 贾林)

    考虑到进行战争的极大风险,必须仔细权衡潜在的收益和可能的损失。在权衡的时候,一定不能感情用事,而要深思熟虑。要记住,明智的战略家是不会轻易发起进攻的,除非胜利已是囊中之物。

    故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。(iv.19)



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