经理人的六项战略修炼

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六项原则和本书的计划(2/2)
    5、 塑造对手:运用战略掌握竞争

    6、 以特质为基础的领导能力:在动荡时代的有效领导

    7、 运用竞争艺术于实践

    每一章中都讨论了这些原则如何应用于现实企业,并以有效地使用了这些原则的公司作为的例子。

    最后一章论述如何将这些原则付诸实践。在孙子永恒的思想基础之上提供了一个创造致胜战略的系统方法。这本书完全包括了《孙子兵法》,其原文作为插入语来引用。



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