联想局: 一家领袖企业的中国智慧

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第22节 出路就是开辟无数条路(2/2)

    多年以后可轻易察觉出柳传志耍了小小的诡计,他既知香港联想有吕谭平等人股份,北京联想则与吕谭平无涉,便使用“蚕食政策”增加北京联想的股权比例,要在里面“说话算数”。

    倪光南随后带了十几个工程师来到香港,开始设计板卡。他既然迷恋硬件,设计板卡正合其胃口。吕谭平与倪光南开始磨合。倪光南他们最初不愿意使用韩国和台湾生产的元器件,而喜欢用美国的元器件,吕谭平就耐心告诉他们做企业和做研究不一样:“不用台湾元器件,怎么跟人家拼价格?”

    他还对倪说:“对商业来说,用最好的元器件,做出最好的产品不能算成功,用最便宜的元器件,将它做到最好才算成功。”作为商人,吕谭平明白,他必须将成本降低到极限,如此才可保持利润的最大化。他知道研究用的元器件差一点没关系,只要核心和原理正确就足以开发出新品。只要产品保证质量,不会让用户觉得差劲,无法使用,便算是成功。

    两年之后,联想的qdi开始赢利。柳传志为找到出路,开辟了无数条道路。他最后才发现,他开辟的条条道路,居然都通向了同一个终点。



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