经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲

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64员工离开企业的4个主要原因(2/2)

    一、尊重个人的信念

    在工作中,他们注重发挥雇员的才能;雇员对其工作不感兴趣,可以更换工种;雇员发生了差错,也尽量创造机会使其改正。ibm公司不采取某些公司惯用的以解雇使之服从的消极手段,而是尊重职工的人格,启发职工自己尊重自己。

    二、具有一支优秀的推销员队伍

    为了向社会展示ibm的优质产品和服务,他们广泛招聘全能推销人员,以确保ibm在用户中的信誉。推销工程师在为客户服务时,设法站在客户的角度来考虑问题,为顾客排忧解难。这些措施和做法感动了用户,使客户相信ibm不单单是为了自己的赢利而着想。因此,他们赢得了信任。

    三、具有远大的理想

    他们用理想激励全体员工,这也是以上两点能得以贯彻实施的保证。乐观、热诚、进取是ibm公司多年形成的精神基调。公司提倡每个雇员要有卓越的精神理想,用这种精神理想推动工作,在工作中力求作出表率。

    ibm公司给我们的启示都是有关“人”的,从中我们不难看出人在企业中的重要作用。

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