经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲

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63员工感到工作满意的4个原因(2/2)
    [应用参考]

    洛克菲勒对失败者的“赞美”

    贝特福特是石油大王洛克菲勒的同事,有一次经营失败了,他沮丧不已。洛克菲勒在他背上拍了一下,诚恳地说:“好极了,贝特福特,我们刚才听人说起你在南美的事情。”贝特福特心想他们或许要嘲讽自己,便说:“那实在是一个极大的损失,我千方百计才保住了60%的投资。”可洛克菲勒却对他说:“不错,那已是难能可贵了。全靠你处置有方,才替我们保全了这么多资产。能干得这样出色,已经出乎我们的意料了。”

    洛克菲勒本应对他严加责备,但他却找出了一些值得赞美的地方,使贝特福特得到了安慰。受此鼓舞,他迅速地在南美市场反败为胜。

    赞美是一种博取好感和维系好感的最有效的方法,但其深远的意义,还不止于此。它是促使人继续努力的最强烈的兴奋剂,更能增强对方成功的自信心。这种自信心在雇员的心中最易滋长,只需你给他们一些赞扬和信任。

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