经营管理的100个箴言: 张力夫修身教育三部曲

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    [应用参考]

    鸭子的故事

    ibm的创始人华特生的儿子小华特生,常常给员工讲这样一个故事:

    一个酷爱自然的人每年10月都要去看野鸭南飞的景观。有一年,他大发慈悲之心,带了一大袋饲料,到那里的池塘边去喂养鸭子。没有多久,有些野鸭子不再费事大老远地向南飞,就在他喂食的池塘里过冬。后来这些鸭子越来越少向南飞了,三四年之后,它们变得又肥又懒,根本就飞不起来了。

    讲完这个故事,小华特生说:“人可以很容易地驯服野鸭,但要把驯服的鸭子再变成野鸭子就很困难了。”

    小华特生把这个故事在ibm翻来覆去地讲,他希望员工能领会逸出常轨的人也会有特殊的价值,在以保守和整齐划一闻名的ibm,亦能有雅量容纳桀骜不驯的好汉,才能成大事。

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    送给领导者的十个小建议之一

    别害怕听到坏消息

    工作就是为了解决问题,领导者若不鼓励坏消息的传播,情况可能会变得更糟。



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