在这样的背景下，1995年柯达电子（上海）有限公司成立……1996年柯达影像器材（上海）有限公司成立，上海浦东的照相机工厂投产……
1995年，韦力杰从罗切斯特再次回到上海，就任柯达电子的总经理。这是柯达趁着外商的投资热潮，在浦东建立的独资企业，生产传统照相机、彩扩机之类的设备。那时，柯达与中国感光的全行业合资谈判，根本还看不到尽头。柯达电子反倒成为柯达在中国第一个投资的工厂，裴学德自然对此相当在意，亲自从罗切斯特赶来，主持剪彩仪式。其间还有一段与前总理朱基第二次杭州会面的重头戏。幸好，裴学德乘朱基的专机赶上了柯达电子的奠基仪式！
这个独资项目有一个插曲。当时柯达的项目小组先到浦东，浦东区政府展示了非常好的配合计划，并保证柯达做独资企业也能享受到合资企业的对内销售权，50%的产品可以内销，包括上海市外资委员会也对此给予了保证。柯达看到了几个采用独资成功的例子，就拍板决定建立独资企业。这件事作为一个大好消息在罗切斯特被传得沸沸扬扬。但几个月后，浦东区的承诺不算数了（因为当时中央机械工业部反对）。这就意味着柯达电子生产的照相机和彩扩机只能出口，无法直接进入正在兴起的中国市场。罗切斯特的人们自然理解不了，一个信誓旦旦的政府承诺，怎么突然就变成了一张一钱不值的废纸？
韦力杰当然急了！
要说韦力杰对上海还真有一段感情。可以这样说，这个美国人一生中很多重要的阶段都是从上海开始的。
1982年，刚到柯达工作3年的韦力杰，就接到公司人事部来的一个电话，问他有没有兴趣做一个中国项目。韦力杰一听就十分兴奋。真是不可思议，刚进柯达时，如果有人说以后他的工作是全球性的，甚至要到中国，他一定会以为是天方夜谭。但奇迹发生了，至此以后的经历改变了韦力杰的人生。
韦力杰可能算是最早来到中国的柯达美国人之一。当时的项目，代号是“草原一号”。这是一个小规模的胶卷项目，柯达选择了上海电影机械厂做学校用的投影仪，设备是柯达的。那时，中美关系在1979年才恢复，1981年外商投资政策才形成，与现在中国吸引外资的力度不可同日而语，上海与现在也无法相比。当时上海美国人很少，加上留学生也不到100人。
那个时候，韦力杰可能是第一个将ibm电脑带到上海的人，他用这个当时中国人不可思议的东西，控制物流、库存。整个项目做了3年。韦力杰对这个城市有了最初的感情，他觉得这里的人很友好。柯达把此作为小小的实验基地，它对中国若有所思，但还不知道未来这里还有什么历史可以创造。
1986年，韦力杰到了柯达巴西工作。上海的经历，让韦力杰突然置身于全球化的工作之中，从此就没有停止过。韦力杰堪称柯达全球化的“明星”。
1995年韦力杰从罗切斯特再回上海，创办柯达电子。飞机在虹桥机场轰鸣着落地的一瞬间，韦力杰不禁感叹，自己几乎见证了这个城市跨越10年的巨变。
罗切斯特本来对柯达电子期望很高，希望这里未来能成为生产数码相机之类高技术产品的基地。当初把柯达电子设到上海的原因，也是看到上海市政府支持高科技的发展。然而柯达的“全球化明星”韦力杰当时却被小小的“标贴”卡住了。当时机械工业部有一个55号批文，在国内市场销售相机，要有机械工业部批准销售的标贴贴在相机上，才能批发和销售，这标贴实际就是许可证，有配额限制。结果，就连珠江三角洲做相机代工的无名厂家都能拿到数以万计的标贴，柯达却没有半个。
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