如果把握了上述的商品(或是事业)的生命周期,你就能构筑起稳定而高回报的事业模式。我想从获得顾客的角度来讲解一下这种构筑方法。
这里要说的顾客获得成本是指获得一个新顾客所需的成本。这个成本包括广告、dm(产品手册)等的促销费用,推销人员的报酬,相关的营销费用等等。获得新顾客的费用比让老顾客再次购买的费用要高出好几倍。在经营中,它是紧次于税金的费用。可具有讽刺意义的是,顾客的获得成本在经营中并没有作为费用项目被计算进去,所以经营者们也大多没有意识到。
为什么新顾客的获得成本这么高?
其实在经营中,聚集新客源是最困难的阶段。而让老顾客再次购买则是比较简单的工作。
比如说,这家餐厅你曾经去过一次,那么第二次进去的时候你就会感觉放松得多。只要公司在价格、品质、服务上都值得期待,客户更倾向于和熟悉的公司保持关系,而不是和陌生的公司打交道。说到原因,和一个新公司打交道的话,必须重新调查这个公司的商品。其他公司即使看上去很不错,可毕竟还存在着与期待值不符的风险。
在现实中,新客户和老客户的营销费用有多大的差别呢?
向新客户投递直投广告,反馈率不到0.5%。相同的广告如果投递给了老客户,反馈率经常在二至三成之间。也就是说新客户的销售成本是已有客户销售成本的40至60倍。
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