领导者准则

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原则型领导人的八项特质(2/2)
    他们不走极端,不要求事事“非赢即输”。他们也不将万事万物一分为二,分为好或坏、是或不是,而是以连续、先后有序和逐层分析的方式来思考问题,有能力分辨、觉察情况之异同。这并不是说他们随波逐流,他们承认纯真的存在,有勇气弃恶扬善。

    他们的行动与态度依状况而定——均衡、合宜、适中、明智。比如说他们不会是工作狂、宗教狂热分子、政治极端分子、暴饮暴食者、追求享乐者或绝食的烈士。他们不会受制于自己的计划或时间表,不会因愚蠢的错误或社会的过失而怪罪自己,不会为昨天感伤,为明天做白日梦;他们理性地活在现在,仔细地盘算未来,并随环境的变动而调整自己。他们的诚挚表现在幽默感以及愿意认错和原谅错误、高兴地做力所能及的事。

    他们毋须通过恐吓式的愤怒或自怜自哀去操纵他人,他们为他人的成功感到由衷的高兴,绝不会感到若有所失。他们平和地看待褒贬,而不致飘飘然或过度反应。他们认为成功只是失败的另一面,对于他们,惟一的失败是事后没有学到经验。

    六、视人生如历险

    以原则为核心的人喜欢品味人生。由于安全感来自内在而非外在,他们毋须为生活中每件事和每个人分门别类,才能感到确定踏实。他们重新看待旧面孔和旧景象,仿佛初次见到。他们如同走向未知领域的勇敢探险家,虽然不知道前面会发生什么事,但相信那将是充满刺激的历程,对成长有所助益,而且终将发现新疆域并将有所贡献。他们的安全感来自主动、机智、创造力、意志力、勇敢、体力和天生的智慧,而不是从安乐窝得到的安全和保护。

    他们每次见到朋友,都会有新的发现。他们对人兴趣十足,喜欢提问题并一起讨论;倾听时总是全神贯注,注意向对方学习,不以过去的成败论英雄;他们不相信有人会比真人大,他们不畏惧权贵显要,也不想成为任何人的门徒。他们是那种不轻易大惊小怪、有能力见招拆招的人,灵活性是他们的原则。他们的生活是多姿多彩的。

    七、相信协作增效

    协作增效指的是整体的力量大于各部分力量的总合。以原则为核心的人是同心协力精神的信徒,他们是变动的触媒,积极地改善自己所在的各种环境。他们工作得勤奋而又轻快,他们的效率特别高,生产方式又很新颖和富于创造性。

    他们在团队合作中增强自己的力量并以他人之长补己之短。由于相信别人的优点与能力,他们对得到效果而授权他人的做法视为自然和便当。由于不会因别人在某些方面比自己强而感到威胁,他们感到毋须对手下严密监督。

    在看似敌对的状态下,以原则为核心的人与他人谈判沟通之际,知道谨守人与问题的分际。他们重视他人的兴趣与关切,而不在立场上争辩。对方会慢慢发现他的诚意,因而参与到解决问题的过程中来。双方共同找出的可行方案通常会比最初提案要好得多,不是双方各让一小步的妥协方案可以比拟的。

    八、进行自我更新的练习

    最后,他们经常进行有关人性四大层次的练习:生理、心智、情感和精神。

    他们经常参与一些增氧体能运动,即运用大腿肌和运动心肺的心血管运动。这种运动可以培养耐力,即改善身体和大脑使用氧气的容量,还可带来许多其他身心上的益处。其他有益的运动包括着重灵活性的伸展运动和增强力量的筋骨运动。

    他们通过阅读、创造性的解题、写作和想象来训练心智。在心绪上,他们努力培养自己的耐性,将心比心地倾听别人,表现无条件的关爱,为自己的生活、决定和反应负起责任。在精神上,他们侧重于祈祷、读经、冥思和斋戒。

    我相信,一个人如果每天花一小时在这些基本活动上,他一定能改善其他时间的质量、效率和满意度,包括睡眠的深度。

    四个层次的练习有如磨刀不误砍柴工——一天里没有其他时间能像这一小时这样收获良多。如果每天坚持,你会很快感到这种效果。

    这些活动有些可以在日常作息中进行,有些则必须特意安排。要做这些是得花点时间,但长远而言仍将节省许多时间。我们切不可只顾砍柴而不磨刀,只顾开车而忘了加油。

    我发现,如果我在清晨进行这一小时的活动,就像赢得了一次个人的胜利,进而确保了这一整天公众事业的胜利。但是如果不情愿或三心两意地进行这些活动,就不仅丧失了个人的胜利,整日还会因公众的压力而惶惑不安。

    这些自我更新的原则,将逐步造就出具有强烈的纪律意识和服务热诚的坚强、健康的人格。



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