话说回来，作为一个优秀的人力资源管理专业人士，在诸葛亮的蜀国大军里，有一些非常具体的工作需要完成，比如帮ceo诸葛亮建立一整套管理体系， 包括：
◆建立公司的用人策略，主要包括选才、用才、培才、留才、展才五个部分。
◆完善这些策略 。
◆监控其实施。支持业务部门高质量地运作这个体系，并逐渐改善它。
在蜀国大军中，如果真有这么一个人才，那么他应该时刻陪伴在诸葛亮左右。和诸葛亮一起商量出蜀国大军最需要的人才的类型，然后，按照这个标准去挑选人才。之后，在诸葛亮任用人才的过程中，不断提醒他，分别选派不同的人去锻炼，给予他们施展自己所学的机会，也给他们犯错误的机会。当然，这个人力资源总监还需要和各个将军、参军有很好的交往和沟通，才能够获得一手的资料，及时了解自己选择和培养的人才的近况。
在这里，诸葛亮需要的不是一个普通的人力资源服务人员，而是一个人力资源的咨询师。这位咨询师需要能够：
◆从各种渠道吸收新的经营理念、科学的管理方法，主动与诸葛亮等人交流，并为其他将军、参军提供培训。
◆当诸葛亮需要调整作战方略的时候，积极向他提交现有人力资源分析报告，并制定人员增加或削减的人力成本预算与实施计划。
◆当某位士兵面对难缠的将军时，能够给他以处理人际关系方面或督导下属技巧方面的辅导，从而缔造一个融洽的人际环境……
如果诸葛亮真的能够放权，能够信任一个人的话，他就可以腾出更多的精力去处理更复杂的内外政务。
狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。
本章未完，请翻开下方下一章继续阅读