蒙牛成长了，真诚地向您道声谢谢。
不可能用实物感谢所有消费者，那就邀请一部分代表吧。立志“百年老店”，荣获“百强之冠”，邀请“百名消费者代表”极具象征意义。
蒙牛还正式启动了“消费者创意奖”。通过这个奖项，把消费者的无形智慧转化为企业的有形产品，让消费者的“需求力”最快地转化为企业发展的“原动力”。
２００３年１１月２３日，蒙牛又举办了盛大的感恩节，主题为“给企业安装一颗感恩的心”。
为答谢广大消费者、奶农、员工、员工亲属、各界朋友，公司邀请了消费者代表１００人、奶农代表１００人、员工亲属３００人、各分公司优秀员工５０人及其他各界朋友参加了活动，并颁发了有关奖项。
感恩节只是蒙牛回报社会的一个缩影。首家捐资１２００万元抗击“”，向人民教师捐赠价值３０００多万元的产品送健康；向赤峰地震灾区捐助价值３０多万元的牛奶；向锡林郭勒盟地震灾区捐助价值３０多万元的牛奶；寒门学子没钱上大学，蒙牛送去３万元；每年春节，公司领导都要在周边旗县访贫问苦，送米，送钱，送温暖……
２００４年春节前夕，和林县部分党政领导和蒙牛党政工团领导深入到特困员工以及和林县城关镇特困居民家中慰问，１月１３日共走访１６户特困员工、３户城镇居民，送去了慰问金、面粉、大米及春联。
早在两个月之前，公司工会便进行了摸底调查，为每一个特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等都进行了调查，真正做到了心中有数。
入户慰问前，公司举行了“慰问特困员工活动启动仪式”。
牛根生在讲话中指出：“要站在全局的高度看待‘送温暖’慰问工作，这些困难群众虽然数量不大，但他们是弱势群体。企业富了，我们不能忘记家乡的贫困群众和集团的特困员工，每年都要拿出一定的资金对他们进行慰问。我们企业不仅要把温暖送给员工，还要送给全社会，努力使这项工作经常化、制度化。”
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