你的员工有多棒: 把“问题员工”打造成金牌员工
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明确问题所在 找出解决办法(2)(2/2)
而如果员工还不能领会到应该为解决问题采取什么行动的话,经理就必须非常严肃而清楚地告诉员工:“这里是你自己总结出来的原因,如果你不能针对这些原因来改正自己的错误,如果你不能按时来上班,如果你不能端正自己的态度,履行自己准时来上班的承诺。那么,别无选择,解雇你就是最终的结果。”
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