你的员工有多棒: 把“问题员工”打造成金牌员工

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本章小结
    问题员工是完全可以开导的。对于你的不懈努力,他们肯定会有所触动。他们能学习,也愿意有所改变。他们能从坚强、称职又能激发前进的领导者那里看见他们的未来。但是正如那些帮助名人成功的伟大教师一样,管理者们必须有独到的眼光、致力于发展的责任感和尝试新鲜事物的勇气。

    这本书为你提供了数百种特别的建议、策略、技巧以及工具。这些东西是非常有用的。但是仅凭这些东西本身还不能让你做到反败为胜。真正能够反败为胜、扭转乾坤的只能是你自己。你要担当起这个责任!


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