在一筐螃蟹里，最靠近筐沿而且最讨人喜欢的那一只先被提拔。
1 哪只螃蟹先被提拔?
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，无论它的力气有多大，其他螃蟹也会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去｡螃蟹离开蒌子的唯一途径是有人把它从里面提出来｡
实际上，无论是我们的社会还是办公室里，也都是这样一只装螃蟹的蒌子｡每一只螃蟹都急着爬上去出人头地，可是，一个人的成就与杰出表现，不可避免遭到其他“螃蟹”破坏与与拉扯，单凭自己的力量可能无法摆脱｡
这时，我们就需要借助外力来脱颖而出，而有能力又有职分来从一群螃蟹中把我们提拔出去的人，就非自己的领导莫属了｡
多与领导在一起，近水楼台先得月，得到提升的机率就比在基层高得多｡
晏婴是战国时齐景公的宰相，有一天晏婴坐车出门，车夫挥动马鞭，一副耀武扬威的模样｡
晚上车夫回家，妻子就恨恨地责备道:“晏婴身长不满六尺，当了齐国的宰相，而且名闻天下｡可他还是那么谦虚，一点也没有自满的意思;你身长八尺，比他雄伟得多，却只做了他的车夫，还耀武扬威，狂傲得不象样儿｡正因为这样你发达不了，只能做些低贱的职务!”
车夫听了妻子的话，变得谦虚和蔼，晏婴觉得很奇怪，御者就老老实实地告诉晏婴｡晏婴为他听到谏劝，能够马上改过，是一个值得提拔的人，于是推荐他当了大夫的官｡
其实又何尝是战国时代的车夫，在我们身边，有多少领导的秘书和司机因为得地利之便，而飞黄腾达的例子，难道还少吗?
况且，“伴君如伴虎”的局面也是可以改变的｡首先需要明白，部下害怕领导，领导也害怕部下，用一句不恰当的话来说，是麻杆打狼――两头害怕｡
从部下的角度来说，他们会觉得领导架子大，不好说话，不好打交道，因此害怕与他们交往｡但实际上，所谓的“架子”，实质上是一种“距离感”，领导需要利用它来显示自己的权威，增加自己的神秘感，使自己显得更有魅力，并用它来调节人际关系和处理政务｡
领导都希望得到部下的敬畏，而且职务越高，这种需求就越多｡与这种需求相适应，架子也就应运而生｡只有架子越大才能获得别人更多的尊重和爱戴，我们理解了他们的这种心理，就不会觉得他们架子大有什么大不了的｡
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