只有设定一个适合自己的目标，才能促使潜力和效率的提高。原因在于：1、目标使员工和管理者都把注意力集中到相关的重要因素上。2、目标能调节一个人的真正的工作强度，所花的精力与管理者与员工所接受的目标的难度成正比。3、难度大的目标能增强人的意志力，而持之以恒则是“长时间工作所需要的努力。”
气魄大方可成大，起点高才能至高｡
一些既没本事又爱评头品足的人，都以惊奇的口气互相传说着这件事情，似乎还大大表示怀疑。因为这些眼光短浅、只会按常规做事的人，只知道拿普通的猎鹰，到一些小树林去，眼睛盯着麻雀一类的小鸟儿，他们要想像上面那样的猎鹰那样得到大鹏，当然是不可能的。
有人把订立目标所需要注重的因素总结为art要素：
specific（明确的）
measurable（可测量的）
action-oriented（行动导向的）
realistic（务实的）
time-related（有时间表的）
提了粽子的绳头可以拎起一长串的粽子｡只有科学地制定企业的目标，才能把握住成功的关键，并在努力的过程中收到事半功倍的效果。
“射人先射马，擒贼先擒王”，处理危机的关键在于破解病因的源头｡在从事任何事情之前，先从大目标的范围内思考一下事情的原委，可以更有效率，也更加省力｡
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