培养员工精神: 划亮员工精神火柴六法则

    积极的行动是推动团队前进的动力。只有拥有先进思想和行动的员工，才能产生与团队休戚相关、荣辱与共的真感情，真心实意地与团队同甘共苦，始终站在团队的立场克服个人利己思想，事事处处以团队利益为重，视团队发展为生命。

    付诸实际行动

    上学时读过这样一则古文：《蜀之鄙有二僧》。说是在四川的偏远地区有两个和尚，一个贫穷，一个富有。一天，穷和尚对富和尚说：“我想到南海去，带上一个水瓶、一个饭钵就足够了。”富和尚说：“我多年来就想买船沿着长江而下，现在还没做到呢，你能行吗?”第二年，穷和尚从南海归来，把去南海的事告诉富和尚，富和尚深感惭愧。

    穷和尚与富和尚的故事说明一个简单的道理：光说不动是达不到目的的。

    思维能力和行动能力是人具有的两种能力，有些人没有达到自己的目标，往往不是因为思维能力，而是因为行动能力。在成功人士眼中，行动与思想同等重要。如果你每天都在想着做什么，而不付诸于实际行动，那只能是空想，永远也不会成功。

    如果你是在为一位老板服务，不要向他说太多，立刻行动起来去干事就行了。老板的目标是赚钱，他决不会花钱去聘一个只说不干的员工，更不会重用这样的人。

    现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。行动才会产生结果，行动是成功的保证。任何伟大的目标，伟大的计划，最终必然落实到行动上。想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。

    要有强烈的使命感

    我在前面提到过艾柯卡的事，现在接着讲下去。

    艾柯卡在福特汽车公司工作了32年，当了8年总经理，正当一帆风顺的时候突然间被妒火中烧的大老板亨利•福特开除而失业了。就在这时，艾柯卡接受了一个新挑战：应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。