企业决策管理: 制定成功决策的10个关键步骤

    本章小结

    模式树总结了决策的模式问题。决策模式的选择或者有益于有效决策或者无益于有效决策，决策者应该根据具体的决策条件选择合适的决策模式。投入是本章讨论的另外一个问题，我们需要考虑的资源，既有物质的也有情感的。过多的投入意味着决策的无效，过少的投入又可能导致一些决策问题无法解决。

    公司决策方式的选择会影响公司决策的质量。表４．２和表４．３为公司决策者提高决策能力提供了一些原则和技术。

    表４．２  管理模式问题