第三，你不能亦步亦趋地跟在别人后面，那意味着你将没有任何成功的可能，必须要勇于创 新。在一个竞争空前激烈的市场环境中，小公司要想不被大公司挤垮和吃掉，就只有依赖不 断的创新，来形成自己的特色和竞争力。除此，绝无成功的可能。
最后，我依然要提醒你，楚汉相争，刘邦和项羽交手７１仗，刘邦都被打败了，在第７２仗 的时候，刘邦才赢得胜利，一举夺得天下。
你做好准备了吗？
请记住：适合自己能力的选择，就是最好的选择。
９．just do it
我在搜狐市场部工作过一段并不算长的时间，然而，迄今依然感谢在搜狐工作时所学到的经 验和理念——它将使我的职业生涯终生受益。
今天，搜狐的企业文化和理念要远远比几年前扩展和丰富了许多，然而，搜狐文化最核心的 精华依然是这一句——just do it?穴马上做?雪。当年，正是年轻的麻省理工物 理学博士张朝阳，将麻省理工实验室的这一工作理念铸造成搜狐公司的精神，才创造了今天 的奇迹。而对于搜狐和张朝阳令人眩目的成功来说，确实没有什么比“just do it ”来得更直接和更重要的了。
正如张朝阳自己所说：“无论什么事情，只有当你开始做的时候，那一时刻才代表一定的真 实性。世界上有很多虚幻的东西，真实的东西并不是随处可见的。只有当事情真正地发生了 ，它才是真实的。因为人生有太多的虚影。”张朝阳举例说，当你想打一个电话的时候，这 只是想象，这个事情并没有真的发生，因而没有任何意义，甚至当你拿起电话的时候也是如 此，而只有当你真的打完了这个电话，这个事情才是真实的。
是的，只有马上去做，事情才真的发生，你的世界才真的在改变。
正如美国国务卿鲍威尔所认为的那样，实施是如此的重要。一项计划的功效是否强大取决于 实施计划的热情。除非你已经准备好全身心地执行这项任务或投入战斗，否则，清晰地布置 任务或者制定出一项作战计划根本就没有什么意义。除非你义无反顾地沿着一条道路走下去 ，否则去都不要去。
脱离了执行的计划再完美也是毫无用处的（实际情况是，计划是需要在执行中随时调整的） ，所以，除非你已决定马上就去做（just do it），否则就不要制定任何的规划和 任务。
正如一个公司最高的领导者的头衔是首席执行官（ceo），无论是对于公司还是对于个人 ，执行力对于成功永远都是绝对重要的。它甚至就是成功必不可少的构成要素。
正如这本书一样，虽然向你介绍了很多经过了实践与验证的方法，但是，单凭这本书，却无 法改变你的命运和前程，因为，如果你不马上开始去做的话，事情就没有任何真正的意义和 改变，而你也只是又度过了一段幻想的时光——只有当这本书与你的执行力结合在一起的时 候，才会爆发出惊人的力量，你的前程会由此豁然开朗。
不要因为胆怯而停止行动，理想永远不会自动地到来和实现。即便行动可能会遭遇失败，也 会使你获得通往成功的宝贵经验。正如重庆力帆集团的老总尹明善曾经说过，有胆无识，尚 有５０％成功的可能，而有识无胆则几乎没有任何成功的可能了。
在本书的最后，有一个关于成功非常简单而有效的四步公式，送给亲爱的你。如果你能够身 体力行，一定前程远大。祝你成功！
成功的四步公式
第一步，稍早一点起床，做一点运动。用一点时间阅读一些教育性、启发性或激励性的材料 。重视你每一天的第一个小时，它能够决定你一天的方向。而在你自信还没有完全建立起来 之前，每天读点好书给自己打气，也是非常重要的。
第二步，在脑子里过一下你这一天最重要的工作目标。
第三步，用最快的速度去实现。
第四步，第二天再重复这一过程，并保证目标不变。
请记住：即使可能失败，成功者也会行动、行动、再行动，而失败者还会在犹豫中观望等待 。你得走过那个拐角，才知道出路会在哪里转弯——just do it！
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