人若不相信现在要比过去先进，大约荒唐的事情就不会停止。管理这样的学问也一样不会永远是祖宗比后人强，所以一切问题向过去求解，从方向上就是危险的。过去并非全不好，却未必就全适应今天的情况，过去不得忘记，才有继承；过去有所摈弃，才能有所发展。大约世间上没有一类动物会永远想着活在一种阴影里，而人这种动物却总想制造阴影。
从我后世的游历中看，猴子成为人后施行的新游戏，其实核心是管理，管理是人的理性的思考，是对生存方式的选择和升华。猴子到人，从理性的管理自己到管理族人。管理是人类控制资源配置的工具，保持社会平衡的工具。
人在理性的管理活动中总在想着本性的那些生存活动，七宗罪总在暗处诱惑人，于是有了“利令智昏”、“欲令智昏”等等不同遮掩理性光芒的时刻，人也总是在管理的种种管控中存在着回复原始本性的“复古情结”。因此绝对的“人本管理”可能会导致绝对的复古。
“向前走，最难的是不要往后看。”我的主人经常在看着我的时候会发出这样的感叹，然后说：“优秀的管理者既要关注人的本性，也不能让人在本性中迷失。”
绝对的平衡是我从来没见过的，且永远也实现不了。总有人喜欢把管理的外延扩展得很大，一个人要做出无数人的工作，是实实在在地忘了自己的角色。管理者总要明白自己的决策是利益的决策，将矛头直指矛盾冲突的最前沿，先要考虑到如何收场，你的管理改革无论如何的合理，先要说服别人，它是有价值的，所以你总要先找块试验田，先去证明你的正确。你处处要改变，便是处处否定别人，最后处处有人和你作对，处处有人受害。
高超的管理外延是有限的，他们时刻准备着放弃，放弃不是目的，放弃是他们集中力量的手段。不是自己擅长的就不去轻易决策，总能躲过暗礁，用自己的优势战胜竞争者。
礼乐世界的真相
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