人品至上: 做人与用人的第一标准

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第15节 成为优秀员工的八条品格(4)(2/2)

    同样一份职业,同样由你来干,有热忱和没有热忱,效果是截然不同的。前者使你变得有活力,工作干得有声有色,创造出许多辉煌的业绩;而后者,使你变得懒散,对工作冷漠处之,当然就不会有什么发明创造,潜在能力也无所发挥;你不关心别人,别人也不会关心你;你自己垂头丧气,别人自然对你丧失信心;你成为这个职业群体里可有可无的人,你也就等于取消了自己继续从事这份职业的资格。可见,培养职业热忱,是竞争至关重要的事情。

    但是很不幸的是,我们很多人缺乏这种品质,对自己的工作和所从事的事业充满热忱的人少之又少。很多人的生存状态让人难以恭维:

    早上懒洋洋的醒来,一想到要去上班就心中不快,磨磨蹭蹭地挪到公司以后,无精打采地开始一天的工作,好不容易熬到下班,立刻就高兴起来,和朋友花天酒地之时总不忘痛陈自己的工作有多乏味、有多无聊。如此周而复始。有人做过一项调查:在实际的工作中,有82%的人视工作为苦役,迫不及待地想要摆脱工作的桎梏。剩下的18%也并不是都喜欢工作的,大多数还是抱着一种无所谓的态度,只有很少的2%~3%的员工,是真心的为工作付出全部热忱。而这很少的职员正是那些公司里的精英。可见,热忱是职场人士的生命。

    当我们在职场中遇到挫折或失败的时候,我们总喜欢从外界找借口为自己开脱——比如说竞争太激烈、大幅度裁员……而很少会仔细地审视一下我们自己。我们总认为无精打采地上班,磨磨蹭蹭去工作,并不是什么大事情,然而,实际上正是这些因素让老板下定决心辞退你的。

    不管你所处的环境是多么的恶劣,也不管你的担子有多么重,你绝对有能力扭转,所做过的美梦终必有成真的一天。然而如何才能实现呢?那就是你必须满腔热忱地投入到工作中去。

    你愈投入,事情就愈显得容易。当你认真地去做,一切都变得很有可能,没有什么是太麻烦或太困难的。障碍就像田径赛的栏栅,等着被征服。外来的干扰会被视为学习的机会,并能激励人继续进步。

    反之,投入意愿很低的时候,任何事都会对你产生威胁。事事让你感到棘手、头痛,精力与热情也跟着低落。就像必须用双手推动一堵牢固的墙似的,费好大的劲儿才能完成某件事情。

    投入愈强烈,工作变得愈可行,信心跟着大增。因此,同样一件工作,在不同的人看来,会成为不一样的事情。积极投入的人看见的是机会,消极等待的人却看见的是障碍。

    热忱和积极心态与成功过程之间的关系,就好像汽油和汽车引擎之间的关系一样:热忱是行动的动力。

    热忱对你潜意识的激励程度和积极心态的激励程度是一样的。当你的意识中充满热忱时,你的潜意识也同时烙着一个印象,亦即你的强烈和你为达到该所拟定的计划是坚定不移的。当你对热忱的意识变得模糊时,你的潜意识中仍然留存着对成功的丰富想像,并会再次点燃残存在意识中的热忱火花。

    培养热忱的方法有许多:

    (1)制定一个明确目标。

    (2)清楚地写下达到目标的计划,以及为了达到目标你愿意做的付出。

    (3)用强烈作为达成目标的后盾,使变得强烈,让它成为你脑子中最重要的一件事。

    (4)立即执行你的计划。

    (5)正确而且坚定地照着计划去做。

    (6)如果你遭遇到失败,应再仔细地研究一下计划,必要时应加以修改,别只因为失败就变更计划。

    (7)与你求助的人结成智囊团。

    (8)断绝使你失去愉悦心情以及对你采取反对态度者的关系,务必使自己保持乐观。

    (9)切勿在过完一天之后才发现一无所获。你应将热忱培养成一种习惯,而习惯需要不断地补给。

    (10)保持着无论多么遥远,你必将达到既定目标的态度推销自己,自我暗示是培养热忱的有力力量。

    (11)随时保持积极心态,在充满恐惧、嫉妒、贪婪、怀疑、报复、仇恨、无耐性和拖延的世界里不可能出现热忱,它需要积极的思想和行动。

    培养、展现和分享热忱,是成功学背后精神原则的完美表现。你在这个世界上付出的热忱愈多,就愈能得到你想得到的东西。



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