因此企业在进行人事调整之时，要对调整后可能出现的危机有一个足够的估计，否则一旦危机出现，企业就乱了阵脚。总结一下，员工流失对企业的危害主要有以下方面：
⑴员工流失会导致商业机密的泄露，给公司以致命打击。人才的流失和商业秘密泄露是相伴而生的。我们不得不承认，在挖一名员工的时候，这名员工的附加值是很重要的。比如，一家企业想挖来一个技术总监，绝对不只是单单看中他的个人能力，肯定还希望得到他的技术资料和开发管理经验等；特别是掌握核心技术或商业机密的知识型员工的离职，更有可能会导致企业赖以生存的核心技术或商业机密的泄露。企业一旦发生这种情况，必然蒙受极大的经济损失，尤其是当那些知识型员工跳槽到竞争对手企业或另起炉灶时，企业将面临严峻的竞争压力。
⑵人才的流失可能导致企业关键岗位的空缺。人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。人才的流失，特别是高素质员工的流失，必然会给企业造成不可估量的损失，在效率就是金钱的今天，企业很难快速招聘到急需的人才，新招来的员工也需要有一定的时间来熟悉公司的环境和工作，而人才流失到竞争对手公司更是对自己构成一个直接的威胁。由于知识型人才掌握某种专门的技能，所以一旦他们离职，企业可能无法立刻找到可替代的人选，那么这一关键岗位在一定时期内会空缺出来，这势必影响企业的整体运作，甚至可能对企业形成严重的损害。更糟糕的是，如果出现了知识型员工的集体跳槽，那么企业面临的风险将是成为一个没有血肉的空壳，假如不及时补充，面对的必然是死亡。
⑶员工流失会导致企业声望的降低。在当今商业资讯传递迅猛的时代，一个企业发生人才流失现象，不管人才是因为什么样的原因离开企业的，很快就会被媒体报道，再经过人们的不断传递，影响面不断扩大。一个不断流失人才的企业，在人们不清楚原因的情况下，将会造成多猜忌，各种传言，这些都将对企业精心塑造的形象带来损失。
此外，员工流失还会造成使企业经营成本大大的增加等等实际问题，因此说人才流失对企业经营管理的影响是严重的、深远的。这样就要求企业在做好人才的培养挖掘的同时更应注意防止人才的流失。企业必需为他们创造适应生存的环境和发展的空间，留住人才，充分体现他们的价值和才华，为未来企业的发展增加活力。
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