于是，李鸿章决定采取釜底抽薪的办法，紧紧盯着胡雪岩钱庄的信用做文章。很快，上海就传出消息了，胡雪岩的钱庄周转不灵，人心惶惶的，很快就有人上门来兑巨额现银，钱庄库存告急，很快就顶不住了!
这样一来，情况更危急了，门口排着长队来兑银子，做银行业的都知道，这个行业最怕的就是“挤兑”，最后，在别无选择的情况下，钱庄只好宣布倒闭。
“红顶商人”胡雪岩垮下了，李鸿章笑了，因为他相信：左宗棠也撑不了多久。
这个故事，就是典型的“打蛇打七寸”，因为七寸是蛇最致命的地方，只要把这个要害打下了，再厉害的蛇也跑不了!李鸿章充分意识到了这点，胡雪岩就是左宗棠的“七寸”，只要击中他了，左宗棠就没办法了!
二、“用势”
“用势”是孙子兵法的一个概念。它是什么意思呢?我们打个通俗的比喻：一个石头放在路上，你可能会一脚把它踢得很远，如果放在2米高的空中，自由落体，你可能躲开，但是如果放在一座高山上，让它毫无阻碍地往下滚，怕是所有的人都不敢去挡了!
石头还是那块石头，为什么位置不同了，它的威力就大不一样呢?那就是它的势能变了!
理解这一层以后，你就不难于理解怎么“用势”了，就是要善于借助“高者”让自己资源的势能最大化!
这说的就是要占领具有优势位置的制高点，由于它凌驾于各个方面之上，占领和控制了它，对其他的人和事有规范和制约作用。
很多大企业家使用这种思维方法，而且屡试不爽!
20世纪70年代，索尼电子产品在日本已经很畅销了，在美国却鲜为人知，于是公司特派海外部部长卯木肇到美国芝加哥开拓市场。
卯木肇开始也一筹莫展，找不到好的办法。一天，他在牧场散步，看见牧童赶着晚归的牧牛：牧童先牵一只大公牛进栅栏，其他的牛很容易就跟着进去了。他深受启发，如果能驯服芝加哥电器业的领头羊，其他的工作不就容易进行了吗?
于是，他找到了当地最大的电器公司——马希利尔公司，要求他们批一个索尼专卖柜，开始公司不答应，经过卯木肇再三攻关，终于攻下了这个大难关!不久，芝加哥有100家电器商店开始销售索尼产品。美国市场就这样开辟出来了!
像商业领域的大品牌就是在经营自己的形象，经营“势”。
海尔的老总张瑞敏就是把“用势”作为企业文化的一个方面：“先谋势，再谋利”，先把“势”谋足了，接下来的事情就顺理成章，水到渠成，容易得多了!
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