再来看一个具有更高境界的公司。
人们形容企业与企业之间的竞争，有时用一句“同行是冤家”来表示。这的确表现了竞争异常激烈的情况。
但是，美国纽约的梅瑞公司却与众不同。它别出心裁地开设了一间“咨询服务亭”。
其宗旨是：顾客如在本公司内没有买到称心如意的商品，它负责指引顾客到有此类商品的公司去购买。
这种做法，表面看来，是把顾客推向自己的竞争对手。但是，不仅没有把顾客“逐走”，反而引来了更多的顾客。
一方面，提高了公司的美誉度，使大家对它有很深的亲近感。
另一方面，一些想购买奇特、贵重商品的顾客因为不知该到何处去买，所以专程进入梅瑞公司向“服务亭”询问。而公司内琳琅满目的商品，往往又不会让他们空手离去。
与此同时，该公司与同行们的关系大为好转。
梅瑞公司的做法，充分体现了一种“吃亏就是占便宜”的辩证法，这样的做法，不仅会赢得更大的社会影响，同时，也能让竞争对手心服口服，体现的是一种大智慧。
商场如战场，赢是都要重视的。但是赢并不意味着一定要压倒对方，甚至消灭对方。因此，赢的一方，不仅不要害怕吃亏，有时还要主动去吃亏。
六、互利共生
现在我们处于一种多元经济时代，差不多是各领风骚三五年，没有哪个人能在某一领域一直雄霸天下了，更多的是资源共享，利益均分!
在这种情况下，我们要学会一种理念：互利共生!
这是个来自企业并购的专业词汇，它告诉我们，所谓互利共生，就是互相赢利、共同发展。
李嘉诚在华人商业圈是家喻户晓的人物了，现在来讲一个李嘉诚入和记黄埔的故事，希望大家更清楚地了解“互利共生”这个概念。
李嘉诚当时的公司叫长江集团，和记黄埔的市值比长江要高出55亿港元。想进和记黄埔的人很多，但是只有李嘉诚做到了。为什么呢?
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