46.人人自欺
“没错，我们工作中的一切都和这个有关。”我很惊讶于自己竟然会这样说。
“如何有关呢？”巴德问道。
“您是问，是怎样具体相关的吗？”我答道。
“对啊，我问你怎么个有关呢？”巴德微笑着问我。
“嗯，首先，”我说，“我敢说，工作中的每一个人几乎都在盒子里，起码泰得力克斯公司里的人是那样的。”
“那又怎样呢？”
“那又怎样？”我重复着他的问话。
“是啊，你说那样又会怎样呢？”他说。
“哦，如果我们都困在盒子里的话，我们将会把别人也招引到盒子里来，这样，我们就会引发各种冲突，阻碍我们为之努力的事业。”
“那是什么啊？”巴德问我。
“你说的‘那是什么’是什么意思？”
“你刚才说，那些冲突会阻碍我们为之努力的事业。所以我问你，我们努力的事业是什么。”
“噢，我想我们为之努力的就是能提高生产力。”
“可是为什么要那样呢？”
“为什么？”我十分惊讶巴德怎么会问这个问题。
“对啊，为什么我们要努力提高生产力？目的何在？”
“嗯……嗯……我们努力提高生产力，那样就可以实现公司的目标。”
“啊！”巴德说道，仿佛他找到了找寻以久的事一样激动，“所以，你可以获得绩效。”
“对，我说得就是那个意思。”我说道，真高兴巴德能帮我解了围。
“那我再问你一个问题吧。”
“好的。”我感到自己就像是一个在等待不旋转球的棒球接球手一样。
“假如我们工作的所有努力都是为了获得绩效，那么困在盒子里会对我们这种集体能力将产生什么影响？”
“哦，我要说的就是这个，”我说道，“假如我们困在盒子里的话，那么我们就无法获得摆脱自欺困境时所能取得的绩效。”
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