第七步：利用公司内部的专家和资源
有时候如果你想要提高成功的可能性，你会在实施创意的过程中发现最适合这个工作的人。一旦你清楚你需要实现的目标，实施过程的每个阶段所需要的知识技巧，为每个工作安排了合适的人。如果需要，可以聘请顾问或是外部的专家。你需要重新调整你的公司结构来更好的利用人力资源。
你把某项工作分派给一个人之后，你需要提供足够的背景知识，然后在他们的工作范围内给他们足够的自主权和责任。让项目经理对每个人，团队或是部门进行跟踪了解，确保工作一直在有所进展，但是又要给他们足够的自主权来使用他们的创造性思维能力以及各自的经验来完成他们的工作。
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